Methodenberatung CAx

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Warum "Methodenberatung"?

In vielen Unternehmen kommen moderne CAD-, PDM- und PLM-Systeme zum Einsatz. Eine Vielzahl von Funktionen und Möglichkeiten stehen zu Verfügung und werden auch teilweise genutzt.

Dennoch sind oft die Qualität der Ergebnisse nicht ausreichend. Projektlaufzeiten werden überschritten und Projektkosten übersteigen die Planungskosten.

Was sind die Gründe?

Die Ursachen sind meist vielfältig und je nach Branche und Kunde spezifisch. Zu den gängigsten Szenarien gehören aber:

  • Unterschiedliche Daten- und Informationssilos (Wo sind die aktuellen Informationen?)
  • Prozesse und Methoden enden an den Abteilungsgrenzen und sind damit nicht durchgängig
  • Änderungen dauern zu lange, da keine einheitliche Vorgehensweise vorhanden ist
  • Der Einsatz vorhandener Tools und Systeme ist nicht effizient genug
  • Fehlendes Knowhow in der Anwendung der bereits eingesetzten Lösungen

Zielsetzung unseres Beratungsansatzes

Ergebnisziele

  • Festlegung der kundenindividuellen Ergebnisziele nach dem ersten Gespräch

Beratungsergebnisse

  • Eindeutige Prozessbeschreibung und Vernetzung mit bestehenden Prozessen
  • Klassifizierung & Priorisierung der Anforderungen
  • Übersicht der eingesetzten Tools

Expertise der encad consulting

  • Große Bandbreite an Projekterfahrung
  • Einbringung von Kapazität und Steuerung
  • Spezifisches Branchenwissen

Unsere Vorgehensweise

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